民生问题和建议怎么写？

1.社会民生问题的意见建议解决民生问题是党“以人为本、执政为民的执政理。

2.商业开展滞后，市场物价水平总体偏高随着我地经济开展，在城镇化进程不。

3.不协调、不可持 续的问题仍然存在，这就导致城乡居民的收入差距。

4.监管不力等现实问题。二、解决民生问题的对策和建议一解放思想。

5.家和社会的公共 利益需求，必须以社会全员的共同利益为根底。

公司存在的问题和建议怎么写？

1.关于人事管理方面 一是聘人用人机制不科学、不规范、不完善。 首先,聘人没有根据实际(工作职责及性质、工作量、工作岗位)对所需工作人员进行分类(管理、技术、普通人员),科学评估岗位需求,聘用人员相对数量多

2.关于项目建设方面 。一是项目谋划缺乏市场调研及可行性论证,没有认真问过市场和消费者(游客),需要建什么项目,需要我们怎么建?造成部分项目不接地气。 二是由于多数从业人员从领导到现场管理专业知识欠缺,缺乏专业引领。

建议加强人力资源管理，对员工进行培训。项目建设方面加强制度管理，优化服务。

矿井在大学生培养方面有哪些问题和建议？

矿井在大学生培养方面有这些问题和建议：

在矿井资源开发方面，学生需要学习如何进行煤炭勘查、煤炭采掘技术、煤炭运输和储存等知识。

在煤炭加工利用方面，学生需要学习煤炭洗选、煤炭气化、煤炭液化、煤炭燃烧等技术。

涉煤专业毕业生可以在煤炭企业、煤炭科研机构、煤炭管理部门等单位从事相关工作。

安全教育方面的意见和建议怎么写？

1、我们要认真学习交通安全的法律法规，遵守交通规则，加强安全意识，树立交通安全文明公德；

2、当我们徒步行走于人来车往的马路时，请时刻保持清醒的头脑，不在马路上嬉戏打闹；

3、当我们时马路时，多一份谦让与耐心，不闯红灯，走人行横道，绝不能为贪一时之快，横穿马路；

4、严禁12周岁以下的学生骑自行车。放学回家一定要排好路队。

工作中存在问题和建议怎么写？

首先先写你从事的是哪种工作，然后再把你在工作中遇到的问题写下来，然后在旁边也可以写上你自己的一点建议

公司存在的问题和改善建议怎么写？

摘录

进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。

一、 人本管理，让适合的人做适合的事情。

每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度，我们应该给公司的员工进行甄别，帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。

二、倡导全员营销的观念。

企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠;反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户。

三、树立员工节约的观念。

企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯，例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用，一箱A4纸10包250元，一包纸500张，每人每天使用二次用纸10张，50人一天将节约500张，即一包纸25元，一年下来可节约9125元。2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候，这样可以替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。

四、进行公开的奖励和惩罚。

激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力，但却是最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应该不断地该批评的批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型好的榜样，因为榜样的力量是无穷的。

五、明确任务标准并切实执行，让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不接受任何关于任务未达成的借口。

目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段，而不是“我要做什么”，这种理念导致员工工作被动，缺乏创造力。并且在目标执行过程中，如果员工执行工作任务出现偏差或没有达到预期的效果，领导是否接受借口和理由?因此，在目标执行过程中，目标什么时候能够完成?这个目标由谁来做?做到什么程度?(以上是我们目前做到的步骤)，但是如果没有达成公司将采取什么措施?以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理，从而形成一种恶性循环。

如果责任的氛围不够浓，大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自己个人在这件事上到底应该负有多大的责任，出现问题的原因是什么，有什么补救措施，今后应如何避免。只有以责任者的心态对待工作，我们的产品品质和人员素质才能得到切实地提升，所以公司的管理层不应该接受理由和借口，这样造成员工责任意识的淡薄。

六、公司文化的总结和提炼到几条公司精神。

公司文化应该是经过时间和经历来沉淀的，在文化理念的总结和提炼上，不应该存在领导“拍脑袋”现象，因为由几个人生硬总结出来的东西是没有生命力的，也不会被员工接受并认同。文化理念的总结和提炼，也不是属于某一部门甚至某一领导的责任或义务，这是一个需要全员参与的工程，应建立在广泛征集员工意见的基础上。

新的企业应该建立企业价值观(简单到几句话)、企业精神(简单到几条)，其它的文化应该是在岁月沉淀中所形成的 具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合， 必须具有宏聚房地产公司的个性化。

对公司的意见和建议2

一、企业文化

尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格，我可以感觉到公司每个员工的相互间的友情。我们可以很好的合作没问题，我们绝对是一个优秀的团队。但只是限于低层，我们需要和头狼更好的沟通融合。大公司靠制度管理企业，小的公司就靠老板的个人魅力，至少我是这么认为的。可能和您的性格有关，所以我说有的事情是没办法实现的。我们真的可以不叫你张总，也可以大家说说笑笑的在一起，没什么隔阂，那样就不会你来到办公区鸦雀无声，你不在就KTV蹦迪，大家可以更自然。当然这存在矛盾性，要管理还要融合与员工之中很不好错做，我只能提出，怎么做还真的太难了。

二、就是奖罚制度的完善，真的要有个完善的制度。

罚那是公司严格的制度，奖励真的是公司的助力器。像你说的人真的是需要表扬的，

哪怕没什么物资奖励，一句话语也让员工觉的付出还是有收获的。如果需要我可以尽我的能力为公司做出奖惩制度。

三、公司会一天天壮大

出现的问题还是会很多的，希望以后的日子还是要提醒员工：公司存在问题要马上提出建议。这样可以提早做出决策，避免很多错误。不要等到问题攒了一堆，在开会解决，也不便于快速的实施。

四、责任感的问题

这个问题我想了两种解决方案，

1、一定时间内的不段提醒，有助与员工牢记在心，每个人都是不同的，大家可能需要提醒才会注意用心。

2、只有奖励才能激发员工的工作热情了。

五、公司整体的工作安排

整个的公司就是一个团体，不管是哪个部门，我们需要让员工知道公司都在做些什么。

所以希望公司把每周的大概的公司工作计划粘贴在公司的提示版上。

六、我希望公司有更多的集体活动

七、公司的设备配置问题

希望公司对一些咱们有能里配备的东西，做出双套配置，做到双保险，这是那次瘦人给我的教训，因为没有DVD刻录，我们走了很多弯路。做出保险可以确保公司时刻有给客户

出产品的设备，保证不在客户面前掉链子。

八、承诺

人对人的承诺，我想变向的是给对方希望，当承诺没有对象的时候，就是人希望破灭的时候那是另人很失望很痛苦的事情.我们要加强我们的信任，所以要兑现我们的承诺，哪怕是很小的事情.

九、人员配备问题

公司需要人员调配一下，好钢用在刀刃上，希望能把资源整合利用好.

十、我们的签到问题

我希望公司可以打印新的出勤表，但要有员工几点走的一栏作为记录，加班没有工资不是什么问题，但要有记录我们要公司有具体的数据所在.

十一、学习的问题

本身我们自己就在不停的学习，生命中总是在学习.希望公司能整体学习些您认为对我们工作生活有帮助的东西，哪怕是在粘贴版上写几句英语，虽然很多人有自己的`计划，可以自己学习，但我希望这是我们公司的学习氛围.

有哪些好用的获取IT方面资讯和知识的app？

UC头条吧，比较好的资讯app，直接就可以在科技频道就可以看到IT方面的资讯了

家长对孩子教育方面，有哪些问题和困惑？

这个问题是当今中国社会面临的一个难解的复杂的问题。家庭、孩子、学校三个方面的作用和关系错综复杂，很难取得共识。我不想长篇大论，只想谈一点个人教育后代（儿子、女儿、孙女）的成功经验与心得，抛砖引玉，欢迎赐教。

我有一子一女，均已成家立业，且事业有成，孝敬父母。女儿正高正处，儿子副高副处。女儿法学博士经济学博士后，儿子教育学硕士。有一个孙女一个外孙女，孙女初一，外孙女小六。皆称“学霸”，通情达理，各科成绩皆优秀。老师喜欢，同学拥护。是典型的乖乖女三好学生。一个人的成长成才，一靠自己的天赋加勤奋，二靠家庭（首先是父母）教育，三靠老师的爱心和责任心。三者相辅相成，缺一不可。 最近看到北京四中一个基础教育的专家谈到孩子的教育问题，认为首先必须注重道德教育，让孩子学会做人——一要学会感恩孝敬父母报答社会。二要自立自强自信自尊，学会独立生活的本领和能力。三要学会与同学相处，尊重别人就是尊重自己。不要自以为是自命淸高看不起别人，更不能欺负别人！这些东西实际上都属于社会主义核心价值观的范筹，从小就要注意培养。其次才是学习问题，力争上游，不能得过且过甘居下游！不过我最近意识到，所有这一切，最重要的是身体健康心理健全，这才是家长们要注意关注的头等大事！照当下流行的话语：身体健康是1，其他都是O。如果身体不行了，一切归零！具体说来，在孩子能够自觉读书发奋图强的情况下，一定不要再对他（她）施加压力！不要劳民伤财，不要去参加社会上那些不三不四图财任性的所谓补习班辅导班冲刺班！要知道，这些办班者大多是一些不学无术招摇撞骗学历低下三教九流式的人物！我最近对我的儿子女儿再三强调这一点！只要我一息尚存，我就要大声呼吁！

出院小结怎么写，有哪些赔偿方面？

1、出院小结不用你操心的，医生会写，但你要和医生说明要根据实际情况写明要不要后续治疗，后续治疗费用大概是多少；

2、没有劳动合同的话你要注意收集你父亲上班的证据，比如工资条、上下班的登记记录，用来证明你爸爸和老板公司之间存在劳动合同关系，这是索赔的根据；

3、赔偿的款项主要是伤残赔偿金、治疗费、误工费、被扶养人生活费等，建议你找当地律师介入。

思想僵化，因循守旧效率低下方面存在的问题，有哪些意见和建议？

坚持改革开放。

大胆创新。取精华，弃糟粕。思想境界不高问题现象：思想僵化、因循守旧，小成即安、小进即满。有的领导干部思想解放不够，说话老三篇，观念老一套，思路跟不上时代，思想存在“代沟”，工作缺乏开拓性，不敢闯、不敢试、不敢创新。一些同志的思想观念相对保守。有的界胸襟不宽，坐井观天，习惯于自己与自己比，不善于在大格局中找定位、定目标。有的工作标准不高，拿不出实招硬招，创不出特色亮点。有的大局意识不强，想问题办事情首先考虑自己的“一亩三分地”，不为全市长远发展考虑。分析：思想境界问题至关重要，有什么样的思想境界，就会有什么样的工作水平。如果思想境界上不去，工作就不会有动力、不会有活力、不会有后劲、不会上水平。