产销对接定义？

产销衔接是指生产者与经营者之间通过合作把产品从生产领域转移到消费领域的过程。是销售渠道管理的重点环节。这个过程时间越短、速度越快越好。

产销对接一直是农村产业革命中的薄弱环节，既要种的好还要卖的俏。搭建产销衔接供应链体系，逐步实现以销定产，实现农民增收、市民实惠、企业发展的“三赢”。

产销联盟定义？

所谓产销战略联盟，是指从企业的长远角度考虑，“产”方和“销”方之间通过签订协议的方式，形成风险共担、利益共享联盟体，按照商定的分销策略和游戏规则，共同开发市场，共同承担市场责任和风险，共同管理和规范销售行为，共同分享销售利润的一种战略联盟;让渠道成员建立产销联盟是消除渠道冲突最有效的办法。

产销比%如何计算？

产销比也就是产销率（%）＝（工业销售产值/工业总产值）×100% 　　上述公式中工业销售产值与工业总产值两者的计算范围、计算价格和计算方法是一致的。但两者计算口径不同，工业销售产值以销售为基础，它包括上期生产、本期销售的产品价值，但不包括本期生产下期销售的产品价值。工业总产值是以生产为基础的，是工业企业在本期内的生产成果。该指标可能超过100%，说明本期销售量总水平超过了本期产品生产总量的水平，也就是说不仅本期生产的产品已全部销售出去，而且还销售了一部分库存产品。

什么是产销会？

以销定产的企业通常会有一个例会制度，安排销售人员和生产管理人员，一起协调生产和销售的进度等。

产销协同的要素？

产销协同，在任何一个企业，不管是制造业，还是服务业，都是核心业务，是企业日常经营活动中每天都在进行的，准确的说，是每时每刻都在进行的最重要的业务活动。

在欧美企业产销协同多被称为销售与运营计划（Sales and Operation Plan：S&OP），在日本多称“贩在生计划”（销售、在库与生产协调计划）。中国企业的叫法也不一，钢铁企业多称“早调会”、“生产调度会”，有些企业叫“经营计划与分析会”，“订单落地会”。

特质

不管怎么称呼，产销协同，无论如何应该包含这样几个特质：

第一、它首先是至上而下企业战略经营目标转化为具体销售指标的层层分解过程（上到下预算分解）。

第二、同时它也是至下而上销售预测和销售订单层层上报转化成销售计划的过程（下到上预测呈报）。

第三、它是在库、产能、采购以及新品上市和老品退市等对销售订单的资源匹配过程（产销对接、资源平衡）。

第四、通过产销计划对接和整体资源平衡，在最大限度满足客户需求前提下实现均衡生产的过程（均衡生产）。

第五、它是对销售订单、对产能、对库存和采购、对产品上市和退市进行精密和动态的成本效益分析的过程（财务分析）。

第六、它是围绕市场竞争力目标，企业内部跨部门协作，在更高状态下是与分供方、与渠道、与客户充分和及时协同的过程（组织协同）。

第七、它是协同后的计划进入供应链执行的过程，是供应链每天做实际情况检查，并依据市场变化做及时调整的过程（产销协同落地）。

第八、产销协同计划主要由需求计划（Demand Plan）、供给计划（Supply Plan）和财务计划（Financial Plan）三大计划构成。本质上，产销协同是企业高效分配资源以获得市场相对竞争优势的运营活动，是企业战略落地的根本保障活动。

房产销售别称？

房产销售的正式称呼是房产经纪人。房地产经纪人，即通过全国房地产经纪人资格考试或者资格互认，依法取得房地产经纪人资格，并经过注册，从事房地产经纪活动的专业人员。

房产销售也被称为销售经理、置业顾问，房产理财专家、不动产专家、投资总监、投顾专员等等。

产销情况怎么分析？

产销分析报告是对产品的生产和销售情况进行研究的一种文体。产销分析报告必须以市场为基础，应根据市场的变化结合企业的实际情况对企业的产销进行客观分析。

产销分析是对产(商)品从投产到销售整个流通的过程的分析，是根据生产计划、会计核算、统计资料提供的数据以及调查研究所掌握的情况，对生产企业或者商业企业的生产活动或购销活动进行实事求是的分析，以达到产销之间、供需之间的平衡，进而提高生产管理或经营管理水平增进企业经济效益的目的。将产销分析的成果形之于字，使之条理化、系统化、理论化，就是产销分析报告，具体地说，所谓产销分析报告，指的是研究并反映工业生产和商业销售之间的关系，

世界大米产销特点？

世界大米产量约３．６亿吨的９成多,贸易量的６—７成都集中于亚洲。基于大米在亚洲的特殊性,世界大米市场表现出市场狭小、垄断性、价格的不稳定性等特点。

产销同比是什么？

产销同比是指：

产销比即产销率，是指工业企业在一定时期已经销售的产品总量与可供销售的工业产品总量之比，它反映工业产品生产实现销售的程度，即生产与销售衔接程度，这一比率越高，说明产品符合社会现实需要的程度越大，反之则小。

计算公式为：产销率（%）=（工业销售产值/工业总产值）×100%上述公式中工业销售产值与工业总产值两者的计算范围、计算价格和计算方法是一致的。

产销分离优缺点？

优点:

首先，专业的人做专业的事，更吻合当前市场需求。

其次，全面升级之后的产销分离模式，不仅强调精细化的分工，更强调无缝对接式的“协作”。

第三，随着金融概念的渗透，传统制造业正借助于新的思维，完成与金融概念的嫁接。

缺点：

资金需求加大；

工作复杂性增加；

各自形成利润中心。