评价下属的不足和建议？

　1、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能基本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力;

　　2、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新，协调能力有待加强;

　　3、缺乏工作经验，面对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。

会议不足和改进建议？

会议不足就是此次会议没有达到预期效果，也就是讨论内容没有得到满意答复。改进建议就是针对这次会议内容还需要会后进行改进措施，根据会议提出的建议进行改进。

这两者有着极其密切的关系，会议的目的就是改进目前所存在的问题，所以会议要有充分的事实依据进行论证改进。

招聘活动的不足和改善建议？

您好，招聘活动的不足：

1. 缺乏差异化：许多企业的招聘活动都采用相似的方式和手段，难以突出自己的特色和优势，导致招聘效果不佳。

2. 缺乏定位：企业在招聘时没有明确职位的具体要求和岗位职责，导致招聘到的人才与企业的需求不匹配。

3. 缺乏筛选：企业在招聘前没有进行有效的筛选和面试，导致招聘到的人才素质不高或与企业文化不符。

4. 缺乏宣传：企业在招聘时没有充分宣传自身的企业文化、发展前景等信息，影响了人才的关注度和投递简历的积极性。

改善建议：

1. 创新招聘方式：企业可以采用不同于传统的招聘方式，如招聘会、校园招聘、网络招聘等，以吸引更多的优秀人才。

2. 精准定位：企业在招聘时应该明确职位的具体要求和岗位职责，以便筛选出符合要求的人才。

3. 严格筛选：企业在招聘前应该对简历进行筛选，对符合条件的人才进行面试，以确保招聘到的人才素质高、能力强。

4. 加强宣传：企业在招聘时应该充分宣传自身的企业文化、发展前景等信息，以吸引更多的优秀人才投递简历。同时，企业可以通过社交媒体、招聘网站等渠道扩大宣传范围。

人力实习存在的不足和建议？

不足在于实践少，学习到的东西比较少

工会存在的不足和建议？

做好工会工作是党对工会工作的具体要求，对工会存在的不足和建议要认真对待，努力改正。当前存在的不足和建议主要有，一是工会在践行为民情怀上存在不到位，没有及时将党的工会工作贯彻落实到位，二是深入基层不够，缺乏底层思维，没有很好的融入会员一线，发挥桥梁和纽带作用不充分，三是服务意识不强，没有明确的服务目标。

酒店硬件设施的不足和建议？

考虑酒店硬件设施的不足，建议可以从以下几点入手:一、大堂的座椅、沙发、装饰性陈设、书报架、饮水机、咖啡吧、搽鞋机等等；

二、走道墙壁的装饰画，转角部位的花架，地摊；

三、客房室内的电热壶、茶杯、洗漱用品、电视机、空调；总之，大堂是一个酒店的门面，所以硬件设施一定要到位，对酒店业而言，客户体验是最重要的，所以要从细节入手，尤其关注客房内的硬件设施，比如电视是否老旧需要更新，空调是否静音，是否有异味，电吹风是否损坏等等，秉持认真检查，细致考虑，因换要换，因补要补，因增即增，注重细节的原则。

产业振兴存在的问题和建议？

　　一是农村一二三产业布局尚不协调。一产向后延伸不充分，多以供应原料为主，从产地到餐桌的链条不健全；二产连接两头不紧密，农产品精深加工不足，副产物综合利用程度较低，农产品加工转化率较低；三产发育不足，农村生产生活服务能力不强，产业融合层次低，乡村价值功能开发不充分，农户和企业之间利益联结不紧密。

二是农村产业在类型、规模等方面不全面不平衡。一些地方的产业较为单一，仍以传统种植业为主，其他产业基础薄弱。即使仅看传统种植业，很多地方在经营模式上也表现出耕作方法陈旧、种植技术落后、机械化程度较低等问题；在经营方式上依然较为粗放，集约化生产程度和水平较低，化肥、农药用量大，造成环境污染与土地质量退化。

三是制约产业发展的各种因素较多。一方面，农村产业发展普遍面临人力资源短缺的难题，既缺少与市场经济要求相适应的经管、营销、电商、金融等人才，也缺少与乡村产业发展相契合的本土实用技术人才；另一方面，有利于产业发展的、较为稳定的资金投入机制尚未建立，金融服务明显不足，农村资源变资产的渠道尚未打通。此外，一些现代农业配套设施用地和乡村新产业新业态用地难以满足，农村土地节约集约利用水平需进一步提升。

产业梯度转移优势和不足？

企业将产品生产的部分或全部由原生产地转移到其他地区，这种现象叫做产业转移。产品生命周期理论认为，工业各部门及各种工业产品，都处于生命周期的不同发展阶段，即经历创新、发展、成熟、衰退等四个阶段。此后威尔斯和赫希哲等对该理论进行了验证，并作了充实和发展。区域经济学家将这一理论引入到区域经济学中，便产生了区域经济发展梯度转移理论。产业转移的益处：

1、促进区域产业结构调整；

2、促进区域产业分工与合作；

3、改变了区域地理环境；

4、改变了劳动力就业的空间分布。我国的产业转移主要是从劳动密集型产业、加工制造业和资源型加工业开始，产业转移从发达地区向欠发达地区渐次推进。产业转移弊端：1、落后产业转移，不能优化产业结构；2、产业转移缺乏创新，难以促进产业发展；3、产业转移忽略城镇化进程，难以吸纳就业。4、产业转移缺乏本地人才。

安全生产方面存在的不足和建议？

对于安全生产方面的不足有以下几点：

1.风险识别及安全评估不够；

2.安全规章制度不完善；

3.安全信息技术不够发达；

4.安全设施设备不够完善；

5.安全培训和教育水平不高。

建议：

1.加强风险识别及安全评估；

2.完善安全规章制度；

3.加强安全信息技术；

4.完善安全设施设备；

5.加强安全培训和教育。

谈心谈话存在的不足和改进建议？

谈心谈话意见建议1

　　1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

　　2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

　　3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

　　4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。

　　5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标

　　6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

　　1、领导班子成绩方面

　　(1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。

　　(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

　　(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，

　　(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。

　　(5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　2、主要问题。

　　(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

　　(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

　　(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

　　(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

　　(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

　　(二)、对领导班子成员的意见及建议

　　1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

　　2、存在不足及建议。

　　(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习;三个代表;重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益。

　　(2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

　　(3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。