仓库文员需要做些什么工作？

仓库文员就是对仓库的东西做一些简单的统计吧，还有就是发货，入库。领料单剧的统计，对价格的统计。还有一些简单的表格。都是一些简单的事情。

园医需要做些什么工作？

　　幼儿园校医职责：　　

1. 坚持预防为主的医疗方针，经常对学生进行卫生教育。使学生养成良好的卫生习惯。针对季节发病情况，定期做好卫生广播。　　

2. 组织学生搞好学校卫生工作，使校园整洁美观。　　

3. 了解和掌握学生健康状况，建立健康卡，及时进行其它常规检查，每学期对学生进行一次视力检查，配合卫生部门完成各项预防接种工作。　　4、发现流行病或流传期间，要及时深入班级做好消毒工作。　　5. 抓好预防近视工作，控制新发病率，提高恢复正常率，经常深入各班指导眼保健操，重点抓好低年级做操正确率。及时与部分患近视眼学生的有关教师取得联系，了解学生用眼习惯及采光等情况，使近视眼率与新发病率得到控制。　　6. 及时做好学生伤害事故及小疾病的处理工作，必要时负责送医院治疗，并填好处理情况记录表。　　7. 做好全校卫生保健资料，及时采购药品，妥善保管好药品和器具，经常检查，避免变质失效。

游戏客服需要做些什么工作？

客服顾名思义就是客户服务啦。主要工作就是解答玩家提出的各种问题，帮助玩家解决诸如游戏bug、经常掉线、人物卡死、盗号、举报作弊等。

需要你有良好的语言沟通能力，良好的耐心，冷静处事的能力。当然英语也要好哦。

网管需要做些什么工作的？

1.网吧电脑硬件的维护，包括灰尘、污物清理，更换损坏的硬件；

2.网吧电脑软件的维护，包括操作系统损坏，系统还原，软件更新，游戏程序下载和更新，补丁更新等等 ；

3.负责解决上网客户的问题（包括软硬件及倒茶倒水送饭等服务）；

4.负责监视网吧（以免硬件被盗）；

5.部分时候还兼职收银

你好，票务需要做些什么工作？

1. 熟悉本岗位业务知识及操作流程，可独立处理机票预订、出票、退、改、签等业务；

2. 航空记录编码检查，督促业务部及时出票，出票前核对记录相关信息；

3. 按时做好本部门与财务及各个航空公司的结算登记；

4. 统计每日出票数据并汇报上级领导；

5. 与各航空公司航线员建立良好合作关系；

6. 协助其他业务部门做好票务计划。

文秘需要做些什么日常工作？

所谓“日常工作”是指秘书每天都要做的工作，一般都有固定的模式。对于日常工作，一般不需要上司有专门的指示，秘书可以自行决定或处理。一般秘书的日常工作如下： 　　

1、办公室的整理：上司办公室和会客室的整理打扫，空调、换气、照明的调整等。 　　

2、接待客人和接打电话：为来客登记、带路和传话；给客人端茶送水和送客人出门；接电话并转达电话内容等。 　　

3、文书工作：起草公司内外的文件信函；各种文件信函的收集与存档。 　　

4、日程管理：日常日程表的管理；会面的预约和登记等。 　　

5、信息管理：收集公司内外的各种信息，并对信息进行整理、汇编和上报。 　　

6、出差准备：出差期间的日程管理；与相关单位联系和协调；安排交通工具、住宿地点；出差回来后的费用报销、出差总结等。 　　

7、准备会议：会场的安排；登记工作；制作会议文件资料并发放给会议代表；作会议记录和会议纪要等。 　　

8、照顾上司：给上司沏茶(或冲咖啡)；安排午餐；健康管理；安排交通工具等。 　　

9、档案管理。 　　

10、辅导新秘书的工作。 　　秘书在处理上述日常工作的同时，还需要经常处理一些非常常工作。非常规工作是指在工作日程之外突然出现需要紧急处理的事情，也可以说是突发事件。发生突发事件时，秘书更需要能冷静。主要的突发事件有这么几种：上司急病、上司出了事故、重要客户急病或突然死亡、媒体采访、遇到骚扰等。

文员需要什么条件，都是做些什么工作？

文员是公司的基层职员，一般从事文件处理工作，也有许多的公司从薪金上划分员工/文员/职员的级别，但有些公司对文员的要求很高，也赋予一些权力。也有可能是踏入管理阶层的第一步。

发型师助理需要做些什么工作？

　　理发师助理一般都是发型师学徒，这些人前三个月是无法涉及发型师的任何工作，而是做洗头工所做的事情。三个月以后，店长会在其中物色比较优秀的对象，让发型师培养。开始一般都是看着发型师怎样做，耳濡目染，慢慢对这个技术有一些感观印象，然后，就按照师傅的指令，做一些打下手的活儿，时机成熟才可以持械试操作。这种工作可能需要一年，才能简单的试着做发型。之所以用“助理”一词，是因为，对学徒工的心理安慰和鼓励。至于有些店将洗头工也挂上助理的胸牌，这就会误导消费者，是商家不当之行为。　　成为优秀发型师的要点：　　一、作为发型师助理，在学习和实习过程中，一定要抱着谦虚受教的心，不耻下问，勤学苦练，才可以成为优秀的发型师。　　二、发型师助理一定要懂得每一种美发用品的特征和注意事项，如果染发，还当仔细询问顾客，是否有过敏体质。若有，凡是可能引起过敏的药水，都不要使用。因为染发过敏致死的案例不在小数。　　三、要学一定的心理学知识和审美知识，从客人进店时的发型，初步可以判断客人的审美特点，除非是客人要求改变形象，任何时候都不要自作主张，做一个与 客人之前完全不同的发型。这是出力来计好的事情，还可能招致客人的责骂。

会前、会中、会后各需要做些什么工作？

工作中经常开会，开出了些心得，总结出开高效会议的一些准则，分成会前，会中，会后：

会前

明确会议目标要明确如下两个问题，并提前让所有参会者知道。 如果很多参会者都不清楚会议的目标是什么，那注定是个失败的会议。

会议要讨论什么问题

会议要有什么样的产出是要形成决议，还是要有行动计划，还是仅仅是为了互相沟通

只邀请必须的人参会什么是必须的人，就是需要做出关键决定，必须提供实时关键意见的人。下列的人则尽量不要邀请， 而只要把会议纪要抄送给他们参考即可

只需要知道会议结果的人

只是提供一些资料的人可提前和他们询问相关信息，资料，而不需要邀请参会

提前发出邀请，最好是提前一天以上很多人在会议上发表意见以前需要有个思考，准备的过程，才能给出深思熟虑的意见。 如果是会议开始前1分钟把他拽过来， 往往给不出太多有价值的想法，降低会议效率和价值

制定会议议程，明确会议时间，会议主持人（默认为会议邀请的发出者)制定出会议讨论的时间表， 将整个会议目标拆解成一个个小步骤，确定总的会议时间，并在邀请参会人员时就要发送给他。

一些关键问题可提前沟通有些关键问题是和某个参会人员相关，而和其他人无关， 这类问题最好在参会前和该人员提前私下沟通，节约大家时间。

参会人员需要提前准备上面的几个建议都是给会议组织者的，这一条是给参会者的。 参会人员需要根据会议组织者发送过来的会议邀请中说的会议目标及详细议程，提前准备资料和自己要发表的意见。 如果没有重要意见可发表，可考虑向会议组织者提出不参加。如果会议中发现会议和自己关系不大，或者自己意见已充分表达，自己也不是关键决定人，可提前退出会议。

会中

遵守会议议程按照议程一步步来，会议主持人要控制好以下三点

遇到跑题要及时拽回来，可反复强调会议目的

控制每个议程的时间，限制每个人的发言时间

让大家都有发表意见的机会

会议记录用电脑或笔记本都可以，把大家提出的重要意见，决议记录下来。做会议记录有两个问题要避免

一是记录太少，甚至没有

记录太细，每个发言都详细记录。 其实只要记录主要意见，决议即可，要注意提取每个人说的话背后的主题思想。

会议要明确产出

如果是为了沟通，要把大家达成的共识记录下来

如果是要达成行动计划，那要明确行动目标，责任人，完成时间点，完成标准，及中间的检查时间点和标准。

会后

及时发出会议纪要给大家除了每个参会人员要发送外，其他相关人员也要抄送。 达成的共识，计划等等，都要在纪要里明确，如果发出后大家没有意见提出，则大家就要按照这个纪要来执行。很重要的会议要先发给关键人员审核，没问题后再发给大家。

跟踪会议结果不能转化为有效行动的会议没有任何意义。要在会后的工作中检查共识有否贯彻，会议达成的行动计划有否得到很好地执行，如果没有要督促相关责任人。

每次会议后都要总结每次会议后会议主持人要总结，以改进以后的会议，可围绕下面这些点来总结：

会议是否达到了目的

是否遵守了上面这些准则

是否有些人不必邀请或漏掉了一些该邀请的人

是否高效

怎么能开得更好一点

其他

会议中一些意外情况的处理

需要做关键决定的人员未能参会建议这种情况下取消会议，和该人员再约下次会议时间。 避免大家说半天，结果什么决定都做不了。

在会议中就一些问题的讨论形成僵持局面

如果问题不重要，就立刻做决定，不要浪费时间

如果问题很重要，形成僵持往往意味着缺少相关资料来充分的证明双方意见的优劣。如果资料能找到，就建议停止会议，明确找资料的责任人及时间，找到资料后约下次开会时间。 如果没有这种资料，在确保双方意见充分表达后，即终止无谓争论，迅速做决定。

工具可用工具来提高会议的效率

会议记录在网上有模板可循，大家可参照

可用Trello，Teambition 之类的工具来在会议后跟踪决议的执行情况

工作中看到的反面教材：

会议开始前几分钟通知人开会，人坐到会议室都不知道会议主题是什么，更不知道议程和要有什么产出。 甚至开会开到一半把人来进来参会，结果人家压根不知道之前的讨论，听得一头雾水。

邀请了一大堆不需要的人参会，但其实他们只是需要了解情况即可，结果大多数人在会场枯坐，玩手机

没有发出议程，大家都不清楚会议的目标，大家漫无目的讨论

会前没有找关键人员就一些关键问题提前沟通， 结果会议进行时发现重大分歧，大家看着两人争来争去。

会议后没有发出会议纪要，过几天这会议讨论了什么，做了什么决定早被人忘到九霄云外了

会议最后达成的决议没有明确责任人，完成时间点，完成标准，检查点等， 也缺乏追踪。 结果事情也就不了了之。

需要做决定时，没人敢拍板，结果开了很长时间会议什么决议都没达成

会议是成本很高的活动，无论是时间成本，还是耽误其他工作造成的机会成本。会议在工作中是必须的，但需要的是高效的会议，低效的会议宁可没有

公路局文员需要做些什么工作？

公路局是行政单位，进得去做的应该就是公务员了，公务员好不好这个很难说，各人认为。行政文员相当是办公室人员，办公室日常的收发文件、起草讲话稿、汇报、打印资料，上传下达，会议准备，基本上的打杂的事都要做，挺多事的

希望回答能帮助到你