小蝌蚪养殖及管理方法？

1 养小蝌蚪需要注意一些细节和方法，不是一件简单的事情。

2 首先，在选择水族箱时，需要选择适合小蝌蚪生长的大小和深度。其次，需要放入足够的水和一定量的水草，以提供足够的氧气和食物。还需要定期更换水，并保持水质清洁卫生。最后，需要注意温度和光照，以保持适宜的生长环境。

3 养小蝌蚪需要耐心和细心，也需要了解小蝌蚪的生长习性和需求。如果能够认真照顾，小蝌蚪将会成长为美丽的青蛙。

桂花雀养殖技术及前景？

1、搭建笼舍。桂花雀一般通过搭建笼舍分层饲养的方法进行养殖，笼舍尽量安放在安静、通风、光照适宜的场地，同时笼舍内要配备饲料槽和饮水槽。

2、控制养殖密度。控制好每一层笼舍养殖的桂花雀数量，过多则容易耽误产蛋，过少则浪费资源，同时要考虑桂花雀生长发育过程身体大小的改变。

3、饲料选择。饲料直接关系到桂花雀养殖的成效，注意不同配料的搭配比例，让配料品种多样化的同时确保饲料营养丰富，一般情况下不要随意更换新的饲料。

4、日常看护。每天打理好笼舍的清洁卫生，观察桂花雀的生长发育情况，注意气候和温度异常状况。

5、配种繁殖。桂花雀的配种季节，要控制好配种的比例，同时注意照料好新生的桂花雀雏鸟，尤其是环境温度的控制。

6、疾病预防。做好桂花雀常见疾病的预防，了解桂花雀出现疾病时的表现，从而及时地为患病的桂花雀进行治疗。

桂花鲈鱼养殖方法及幼苗管理？

1、淡水养殖

地塘建造选择水源丰富、水质清新无污染的地方建池。每口池塘5～8亩，呈长方形，南北走向较好。要求池底平坦，砂泥底质，池岸牢固，池深2米。池底要埋设进、排水管道。同时配备1～2台1.5KW的增氧机，养殖场要有发电备用机组。

临放养时要做好池塘清淤消毒，可在放苗前一周每亩用5,分3次投喂。

暂养期间每周用0.3ppm强氯精或15ppm福尔马林泼洒消毒一次，在开始投饵前3天，每50公斤鱼内服痢特灵0.5克、土霉素3克、维生素C1克，每天拌饲投喂一次，连服3天。经过20多天饲养，鱼长至4～6厘米可进入大池分疏饲养。

2、海水苗种

鲈鱼苗种当前多为海捕，春季海捕苗种约为2.5～4cm，经捕捞转运操作鱼体会有不同程度受伤，为提高养殖成活率，可先进行中间暂养。暂养方式以养殖池中架设40目网箱比较方便。

每立方米水体暂养苗种～尾，用1×106～2×106氯霉素拨洒消毒，待摄食鱼糜后呋喃唑酮。前10天投喂卤虫幼体或海淡水技角类，桡足类，而后投喂新鲜鱼糜。鱼种培养至10cm左右，按1.5尾/㎡投入养成池中。

鲈鱼味甘性平，能补肝肾、健脾胃、化痰止咳，对于脾胃虚弱、消化不佳的人群来说，有非常好的滋补作用。它秋后始肥，到了秋末冬初，体内积累的营养物最丰富。

我国国际储备的特点及管理方法有哪些？

国际储备（International Reserve））也称“官方储备”或“自由储备”，是一国政府持有的，可以随时用来平衡国际收支差额、对外进行国际支付、干预外汇市场的国际间可以接受的资产总额。

　　特点

　　1.外汇储备的统计口径作出重大调整。

　　2.外汇储备在储备资产结构中所占比重较大。

　　3.外汇储备在波动中呈递增趋势。

　　4.国际储备主要来源于贸易顺差和直接投资项目顺差。

　　管理

　　1.中国国际储备的总量管理

　　改革开放初期，中国国际储备濒临枯竭，严重不能满足经济运行对国际储备的需要。在20世纪80年代中期，中国国际储备一度减少，经过多年努力，目前中国国际储备总量超过日本，达到1.9万亿美元，稳居世界第一位。但国际储备也不宜过多。

　　2.中国国际储备的结构管理

　　中国外汇储备的币种结构管理需要坚持三个原则：

　　（1）持储备货币多样化，以减少汇率变动可能带来的损失。

　　（2）根据对外支付的需要确定该货币在储备货币中的比重。

　　（3）随时根据外汇市场的汇率运动趋势调整储备货币的币种结构。

桂花的虫病害及防治技巧有哪些？

你好，很荣幸回答您的问题。

桂花树，桂花是中国传统十大花卉之一，集绿化、美化和香化于一体的观赏与实用兼备的优良园林树种，桂花清可绝尘，浓能远溢，堪称一绝。自古就深受中国人的喜爱，被视为传统名花，适合全国多个地区栽培。

桂花树的疾病和防止主要有以下几点：

1. 桂花褐斑病

本病由木犀生尾孢引起的。分布于上海、江苏、浙江、广东、陕西等地。 主要发生初期在叶上出现一些小黄斑，散生，逐渐变为黄褐色至灰褐色的近圆形斑，或受叶脉限制而呈不规则形斑。防治方法：选择无病株做养殖株，加强栽培管理，增强树势。清除病虫，减少侵染源。对重病区的苗木在出圃时，可喷高锰酸钾1000倍液消毒。

2. 桂花叶斑病

本病由木犀生叶点霉引起的。各桂花产地有本病发生，如江苏、浙江、上海、湖北、广西等省市均可见不同程度的为害症状。该病菌多从叶缘或叶尖侵入，病斑最初为淡黄绿色，后逐渐扩大，呈灰褐色至灰色，形状不规则或近圆形，边缘明显。防治方法：冬季摘除病叶，并加以烧埋，清洁田园，减少越冬病源。加强栽培管理，增施肥料。天气燥热时应适当浇水，以加强树势和提高抗病力。

3. 桂花煤污病

本病是由多种真菌引起的，常见的有柑橘煤炱、刺盾炱和巴特勒小煤炱。本病分布极为广泛，几乎到处都有，不仅为害桂花，还为害柑橘、茶树等许多种植物。主要表现为：桂花煤炱污病因不同病原菌引起的症状也有差异。防治方法：防治本病的关键是防治害虫（具体方法见虫害部分）。在养护管理上要适当修剪，清除杂草，改进通风透光，增强树势，以减轻发病程度。

还有个别比较罕见病虫害，如果您大规模种植，建议找当地农村服务站进行咨询处理。

以上就是我对您问题的回答，希望对您有所帮助。

桂花的养殖方法和注意事项有哪些？

桂花喜欢温暖湿润的环境，对于种植的土壤没有太大的要求，适宜生长在微酸性的土壤中。桂花喜欢湿润，但是不能过量浇水，积水的情况会让桂花叶片枯黄、烂根等。在养殖过程中注意适时追肥，好好养护。下面就来详细介绍桂花养殖方法和注意事项。

一、养殖方法

1.土壤

桂花适宜生长在疏松肥沃的微酸性土壤中，可以用腐叶土、园土、河沙、饼肥，按照2:3:3:2的比例混合均匀作为培养土。

2.光照

桂花喜阳光，可以全天接受光照。夏季高温情况下，需要遮阴养护。开花前期需要照射足够阳光，促进花芽分化。

3.浇水

桂花喜湿润，可以定期浇水，但忌积水，土壤干燥时及时浇水，浇水就要浇透。

4.施肥

桂花在生长期可以每隔15-30天施肥一次，以液肥为主。开花前后施磷钾肥，补充养分。

二、注意事项

1.桂花开花后，残花需要摘除，多余的枝条也要剪掉。对于桂花的枯枝、病枝、瘦弱枝条也要及时修剪，利于桂花生长。

2.桂花不适宜生长在低温的环境，北方冬天比较寒冷，桂花过冬的时候需要用薄膜包裹树干，预防植株受冻

管理方法有哪些呢？

价值化管理 资本经营在我国企业界的盛行，正是企业管理从“实物管理”走向“价值管理”的一次飞跃。随着越来越多的企业获准上市，上市公司在股票市场的价值（市值），成为比传统概念的资产价值更重要的衡量指标。会计标准、财务指标等“企业评价体系”也势必随之不断更新。 　系统化管理 　　新管理时代的企业，由于所面对的竞争环境复杂多变，因而只有整体配置企业所有资源，企业中各层次、各部门和各岗位，以及总公司与分、子公司，产品供应商与经销服务商及相关合作伙伴协同行动，才能形成竞争优势，达成企业目标。所以新时代的管理必须是整体的管理、系统化的管理。 电脑化管理 　电脑已成为21世纪的生产力工具。为此，适应时代潮流的”电脑化企业”应运而生。例如，目前我国最大的财务及企业管理软件公司―――北京用友软件集团根据国家火炬计划推出的“用友财务软件”在我国已拥有了10万多用户。我国企业及其管理能够在与发达国家差距并不太大的情况下，跨入电脑化时代。国际化管理 　企业国际化给企业及其管理提出了新课题，形成了我国新管理时代的又一特征。国际化经营的企业，不仅面临国际市场政策、文化、法律等社会因素的影响，同时企业运营管理也发生重大变化，包括财务资金运作、会计体系、质量体系、营销网络等。 普遍化管理 　所有的企业，无论规模大小、属公属私、内资外资，都只有在竞争中生存和发展。大集团有竞争，小饭馆也有竞争。国有企业要依靠竞争，民营企业、乡镇企业、三资企业更只能在竞争中赢得再生。要竞争就要有管理，所以新经济时代是一个普遍需要更高层次和更新水平的管理的时代。 人性化管理 企业领导者应摒除过去的传统管理方法而应向着“人性的管理”的方向发展。人性的管理是情、理、法并重的管理，当然不是放任管理。民主化管理管理目标就是要把工作做好，领导者要懂得互惠关系，胸襟宽大，要用耳朵去听，要愿意去听，这就是民主的方式，员工被尊重后可以通过他的能力表现出来，它是生产力的源泉。及时化管理 　　 21世纪是以快取胜的时代，从采取―生产―创新―销售―服务一连串的工作，处处讲求及时协调及将问题解决，时间就是金钱，产销顺畅、实现零库存，才有办法跟同业竞争。过程化管理 　　品质看得见，过程是关键，品质是通过以下几方面来实现的：1．细心的计划；2．热心的执行；3．虚心的检讨；4．发现问题立刻采取行动纠正。

库存管理方法有哪些？

常见的存货管理的方法有拉式存货方法、计划方法、混合方法。

1、拉式存货方法 是反应性存货系统通过在配送渠道内拉动产品，对渠道成员的存货需要作出反应。当可得的仓库储备水平下降到事先确定的最低限度之下或订货点时，该系统就会启动补给装运。尽管订货数量可能是当前储存水平函数的某种变量或事先确定最低限度水平，但通常可由某种订货批量公式来确定。

2、计划方法 计划方法是按照需求量和产品可得性，主动排定产品在渠道内的运输和分配。

3、混合方法 即用逻辑推理将前两种方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。

项目管理方法有哪些？

传统方法

经典的项目管理方法是目前项目管理中使用最多的方法，也被称为“逐层向下法”，因为每一个阶段完成后才能继续下一个阶段。

在实施此方法的过程中，项目团队严格遵守项目目标，并完全参与从开始到交付的整个项目过程。当项目结束后客户便无法与项目团队进行互动和交流。

所有的事项都必须预先计划，团队必须精确地界定所有需要完成的任务。这种方式最大的弱点在于，没有留有足够的余地给变化的环境和需求，以及一些突发情况。因此，它的隐含假设是第一次执行就必须成功。

最终的结果通常是客户不满意，因为他们的期望较项目开始已经发生了变化，并且环境也发生了变化。在突发情况的影响下，项目团队通常不得不再作调整，导致项目交付延期和经费超支。

这种方法如果要成功运行，团队成员之间的有效沟通至关重要。

2敏捷方法

与传统项目管理方法相比，敏捷方法更加注重客户需求，并将其排放在项目的核心位置上。敏捷方法使得团队更加灵活、眼界更开阔，对客户的需求响应更加及时。

项目被分解成许多个小部分，每一个部分必须获得客户的首肯才能继续往下进行。与客户的对话是第一位的，因此反馈和调整的可能性增大。用户需求的变化也被纳入项目管理的考量之中。

管理方法有哪些分类，管理方法的分类？

　管理方法的分类。管理方法可按以下标志分类： (1)按作用的原理，可分为经济方法、行政方法、法律方法和社会学心理学方法管理方法的分类， 　　(2)按管理方法适用的普遍程度，可分为一般管理方法和具体管理方法。 　　(3)按方法的定量化程度，可分为定性管理方法和定量管理方法。 　　(一)经济方法是指依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法。　　特点：　　1. 利益驱动性 2. 普遍性 　　3. 持久性　　局限性： 　　可能产生明显的负面作用 　　形式： 　　价格、税收、信贷、经济核算、利润、工资、奖金、罚款、定额管理、经营责任制等 　　二）行政方法是指依靠行政权威，借助行政手段，直接指挥和协调管理对象的方法　　特点：　　1. 强制性 　　2. 直接性 　　3. 垂直性 　　4. 无偿性 　　局限性： 　　由于强制干预，容易引起被管理者的心理抵抗 　　形式： 　　命令、指示、计划、指挥、监督、检查、协调等 　　（三）法律方法是指借助国家法规和组织制度，严格约束管理对象为实现组织目标而工作的一种方法　　特点：　　1. 高度强制性 　　2. 规范性 　　局限性： 　　局限性是对于特殊情况有适用上的困难，缺乏灵活性 　　形式： 　　国家的法律、法规，组织内部的规章制度，司法和仲裁等 　　（四）社会学心里学方法是指借助社会学和心理学原理，运用教育、激励、沟通等手段，通过满足管理对象社会心理需要的方式来调动其积极性的方法　　特点：　　1. 自觉自愿性 　　2. 持久性 　　局限性： 　　局限性主要表现为对紧急情况难以适应 　　形式： 　　宣传教育、思想沟通、各种形式的激励等。